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Marylise et Flanders DC lancent un projet pilote

La durabilité n’est pas un phénomène temporaire; c’est le futur. Nous en sommes convaincus chez Marylise. En tant qu’entreprise de mode, nous voulons assumer nos responsabilités tout en conservant notre individualité. La créativité et la qualité restent la priorité. Le consommateur demande également de plus en plus de produits écologiques. Et nous devons offrir une réponse à cela. « Pour en parler Cédric, Chiara et Ann-Sofie (modéliste). Ensemble, ils expliquent comment, en coopération avec Flanders DC, ils intègrent la responsabilité sociale de l’entreprise chez Marylise dans leurs activités commerciales.

 

« Une des idées est d’inspirer les futures mariées à transformer leur robe en, par exemple, un joli haut et une jupe qu’elles peuvent porter ou une robe de baptême pour leurs enfants. »

 

Marylise obtient-il déjà de bons résultats dans certains domaines?
Chiara: Certainement. Nous fabriquons des robes de mariée sur commande et ne produisons donc pas de surplus de stock. Étant donné que nous livrons directement à nos clients en tant que producteur, nous sommes également bien sur le plan logistique. Nous pensons que l’entrepreneuriat durable deviendra la norme et c’est pourquoi ça devient nécessaire.

 

Vous faites cela avec Flanders DC. Comment fonctionne cette collaboration?
Ann-Sofie: Nous avions postulé et avons été sélectionnés. Leurs spécialistes sont notre bras droit. Ils nous aident maintenant à faire les premiers pas d’un projet pilote qui va d’octobre 2018 à septembre de cette année. L’objectif est d’avoir un plan d’action concret d’ici à la fin de cette période afin que la responsabilité sociale des entreprises puisse progressivement se fondre dans notre ADN.

 

Comment travaillez-vous exactement?
Cédric: Nous travaillons en différentes phases. Cela implique beaucoup de choses: nous examinons de près la production, la conception et la logistique, mais également les conditions de travail internes. Nous avons commencé à répertorier l’ensemble de notre chaîne afin d’identifier les domaines à améliorer.

 

Quels sont les premiers pas?
Ann-Sofie: Nous examinons les possibilités en termes de production et de conception. Par exemple, avec un expert en tissu et notre équipe de style, nous allons au salon du tissu Première Vision à Paris pour vérifier à quel point il est réaliste de faire participer nos fournisseurs de tissu actuels à notre projet et en combien de temps. Nous voulons des garanties de production durable. C’est pourquoi nous examinons leur fonctionnement éthique et écologique et la composition des matières. De plus, nous suivons de près les nouvelles tendances. Nous recherchons spécifiquement de nouveaux producteurs de fils écologiques. Nos designers et modélistes y réfléchissent également.

 

Comment y contribuent-ils?
Ann-Sofie: L’une des questions qui nous préoccupe est de savoir comment nous pouvons produire moins de déchets, par exemple, comment utiliser le tissu aussi judicieusement que possible. Et puis il y a aussi le transport des robes. Ici aussi, nous souhaitons travailler avec des partenaires qui, comme nous, limitent leur empreinte écologique, par exemple en envoyant des colis neutres en CO2.

 

Vous avez également parlé de conditions de travail internes?
Cédric: En effet: un climat de travail agréable et une juste compensation. Nous avons délibérément choisi de produire en Europe. Dans notre unité de production au Portugal, nous avons une histoire forte avec notre équipe qualifiée qui peut travailler dans de bonnes conditions et recevoir un salaire correct pour cela. Ils travaillent dans un bâtiment neuf et moderne, écologiquement responsable.
Bientôt, nous allons déménager de Herentals à Anvers et nous y voyons une opportunité.
Chiara: Ce que nous recherchons, c’est un changement de mentalité. Tout le monde peut contribuer à cela. Dans le nouveau bâtiment par exemple, il n’y aura plus du tout de bouteilles d’eau en plastique
Elles seront remplacées par un robinet avec système de filtrage. Tout le monde peut également faire de petites choses, comme éteindre son ordinateur toutes les nuits et ne plus imprimer d’e-mails. Nous accrochons quelques conseils sur le tableau d’affichage car avec ces quelques petites choses nous pouvons faire la différence. Nous voulons sensibiliser tous les employés à cela.

 

Est-ce que tout cela affecte le prix des robes de mariée?
Cédric: La question que nous nous posons constamment est la suivante: est-ce économiquement réalisable? Vous ne pouvez tout simplement pas augmenter le prix de votre produit. Un exemple: l’emballage de nos robes. Dans quelle housse les mettons-nous, sur quel cintre les suspendons-nous? Quel type de papier utilisons-nous? Les alternatives existent, mais un cintre écologique, par exemple, coûte facilement deux à trois fois plus cher. C’est donc un exercice d’équilibre constant.

 

Y a-t-il des limites à la durabilité?
Cédric: Idéalement, le processus est circulaire. Cela signifie que le client redeviendra un fournisseur. Pensez au denim: vous achetez un jean et si vous ne le portez plus, vous le rendez et le tissu est recyclé. Pour nous, cela représente un défi, car une robe de mariée est un produit émotionnel et sa transformation en matière première ne va pas de soi.
Ann-Sofie: Une des idées est d’inspirer les futures mariées à transformer leur robe en, par exemple, un joli haut et une jupe qu’elles peuvent porter ou une robe de baptême pour leurs enfants ou … Nous voulons les informer et les inspirer. Nous y travaillons donc en interne de manière à sensibiliser les clients.

 

Donc, la communication joue un rôle important?
Chiara: Certainement. Les clientes, tant les mariées que les boutiques, demandent souvent où et par qui les robes ont été confectionnées. Nous voulons communiquer de manière transparente sur la production et notre vision de la durabilité. Nous n’avons rien à cacher. Au contraire.

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